ОРГАНИЗАЦИЯ И. П. КОНОВАЛОВА И. Н.
ОКАЗЫВАЕТ ПОМОЩЬ В ОФОРМЛЕНИИ ПРОПУСКОВ В МАГАЗИНЫ METRO Сash & Сarry в г.Москве и по всей России

 

Пресса о МЕТРО

Продаём карты клиента metro в METRO Cash and Carry,папка подвесная metro, метро отрадное магазины, метро пролетарская магазин, велосипеды магазины метро, www metro russia com, карта кэш энд кэрри, Продаём карты клиента metro в METRO Cash and Carry,карточки в магазин метро, метро кэш главная, metro phorum, магазин метро щелковская, интернет магазин metro, metro ул рябиновая, metro кэш, скачать metro,Гигантов не победить

10.10.2007, РБК Daily

Доля рынка крупнейших ритейлеров будет только расти. магазины игрушек метро вднх, www metro cc ru, metro carry, мэтро кэш энд кэрри, moskva metro, магазин метро forum, сделать карточку метро, карта в метро кэш,

Эксперты в сфере торговли уверены: через десять лет рыночная доля трех крупнейших ритейлеров — Wal-Mart, Carrefour  и Metro  — увеличится более чем в два раза. При этом лидеры, а также другие ритейлеры предпочитают не поглощать более мелких конкурентов, а, наоборот, расставаться с нерентабельными подразделениями.

Чтобы обосновать утверждение о незыблемости позиций лидеров, эксперты из A.магазины игрушек метро вднх, www metro cc ru, metro carry, мэтро кэш энд кэрри, moskva metro, магазин метро forum, сделать карточку метро, карта в метро кэш, T. Kearneу исследовали стратегии развития международных торговых компаний. «В числе ведущих компаний Wal-Mart останется, — считает эксперт в сфере торговли A.T. Kearneу Мирко Варшун. — У британской Tesco  тоже хорошие шансы». Что же касается французской Carrefour , занимающей сейчас второе место, то эксперт не уверен, что она останется в группе лидеров. Немецкому концерну Metro , чтобы удержаться среди ведущих игроков рынка, необходимо сделать ставку на активную международную экспансию и продуманные приобретения. «Не исключено, что очень скоро мы увидим в топ-группе даже концерн из Китая благодаря огромному внутреннему рынку», — предположил эксперт. Согласно расчетам Handelsblatt, общий оборот торговли продуктами питания у Wal-Mart, Carrefour  и Tesco  составляет около 204 млрд евро, что соответствует всего 7,1% мирового оборота, равного 2,85 трлн евро.

Волна слияний и поглощений среди ритейлеров, прокатившаяся в 90-е годы, вряд ли повторится, полагают эксперты. В конце XX века произошло несколько крупных слияний: немецкая Rewe приобрела австрийскую Billa, американская Wal-Mart купила немецкие сети Wertkauf и Interspar, а Metro  — Allkauf и Kriegbaum. В 1996 году Asko, Kaufhof и SB-Kauf стали принадлежать Metro . В 1999-м объединились Karstadt и Quelle, тогда же в результате слияния французских Carrefour  и Promodиs возник второй по величине концерн, специализирующийся на продаже продуктов питания. Третье место заняла благодаря нескольким поглощениям нидерландская компания Ahold. В новом тысячелетии крупные слияния среди ритейлеров — большая редкость. Сейчас существует возможность только одной значительной сделки: Rewe заинтересована в приобретении итальянской Esselunga.

Гиганты торговли в настоящее время пытаются укрепить свои позиции не за счет слияний и по­глощений, а за счет продажи своих частей. «Если раньше концерны старались использовать как можно больше каналов сбыта и расширяться, то сейчас они в основном концентрируются на нескольких эффективных форматах», — отметил немецкий отраслевой экс­перт Фолькер Делле. Концерн Metro  расстался с целой дюжиной дочерних компаний. Международные концерны также избавляются от нерентабельных подразделений. Так, Wal-Mart продала свои подразделения в Германии и Южной Корее, Carrefour  ушла из нескольких стран Восточной Европы, Tesco  покинула ряд азиат­ских стран. Ahold, чтобы избежать банкротства, рассталась в рамках антикризисной программы с несколькими сетями в США. Одновременно глава компании Андерс Моберг продал весь бизнес в Азии и Южной Америке.

В отличие от 1990-х годов, большинство покупателей подразделений ритейлеров — магазины игрушек метро вднх, www metro cc ru, metro carry, мэтро кэш энд кэрри, moskva metro, магазин метро forum, сделать карточку метро, карта в метро кэш, это финансовые инвесторы. Среди них фонды Permira, Kohlberg Kravis Roberts, Clayton, Dubilier & Rice, Dawnay Day, а также немецкие Deutsche Industrie-Holding и Hannover Finanz. Стратегические инвесторы сейчас интересуются лишь теми «дочками» ритейлеров, за которые «родители» готовы предложить хорошее «приданое». Именно так Edeka купила Spar, а Real приобрела немецкое подразделение Wal-Mart.





 


 
 
 
© Goldencards.ru 2006. All Rights Reserved.